第446章 三重动机(1/2)
作品:《重生之我在大厂做高级牛马》“严工,”陈默的目光转向这位老刑侦,带着信任和托付,“锐进这条线,以及他们背后那个离岸资金网络,是揪出‘大鳄’的关键。你这边,有什么进展?人手够不够?”
严正宏感受到陈默目光中的关切,心里一暖,但更多的是被委以重任的激荡。
他挺直腰杆,声音洪亮:“陈总放心,人手够。离岸资金链这块硬骨头,我们三科正在全力啃。虽然那些BVI的壳公司像洋葱一样裹了一层又一层,洗钱路径也七拐八绕,但我们也不是吃素的。”
他眼中闪烁着执着的光芒:
“我们通过一些可信赖的海外商业调查资源,正在尝试穿透‘星辰环球’、‘大洋彼岸’、‘深蓝科技’这几层皮。
目前初步锁定,这几家空壳公司的实际控制人,都指向了同一个位于新加坡的注册地址和一名叫‘VictorWong’的代理人。
这个‘VictorWong’是个老油条,专门干这种脏活,背景很复杂,与多家国际咨询公司和商业情报机构有说不清道不明的关系。”
严正宏顿了顿,脸上露出一丝猎人逼近猎物巢穴时的兴奋:
“更重要的线索来自锐进内部。
我们稽查部的人,配合合规部的明面审查,对锐进进行了极其细致的背调和高强度询问。
锐进的老板扛不住压力,加上我们适时抛出了一些他财务造假、偷税漏税的把柄进行施压...”
他嘴角微微上扬,“最后终于松口了。承认他们公司有一个专门负责对接‘高端客户特殊需求’的小组,负责人叫刘明远(化名),绰号‘老K’!这个‘老K’,极可能就是与宋彦雄直接联系的代号K。”
屏幕上立刻出现一张锐进公司内部通讯录截图,一个叫“刘明远”的名字被高亮标红。
“这个刘明远,背景很‘干净’,但在锐进内部权限很高,行事神秘,直接对老板负责。最重要的是,”严正宏眼中寒光一闪。
“锐进老板在巨大压力下,交出了一部分未录入公司正式财务系统的‘内账’记录复印件。
虽然残缺不全,但其中清晰记载了数笔大额‘信息咨询费’支出,收款方赫然写着‘麦森康利咨询(新加坡)有限公司’。
而支付时间,与流向BVI壳公司的那几笔大额资金时间点高度吻合!”
“麦森康利咨询(新加坡)?”陈默重复了一遍这个名字,眉头微蹙。
这个名字他并不陌生。
这是一家在国际上颇有名气的大型跨国管理咨询公司,业务遍布全球,尤其在亚太地区根基深厚。
其背景复杂,常游走于商业咨询与情报搜集的灰色地带。
“对!就是它!”严正宏语气肯定。
“锐进老板交代,刘明远(老K)小组的主要‘客户’,就是这家麦森康利!
他们从麦森康利那里接‘单子’,麦森康利付钱。
至于单子具体内容是什么,锐进老板声称‘从不过问’,由老K全权负责。
而老K小组的办公地点甚至不在锐进总部,而是在鹏城南山一个高档写字楼里单独租的办公室,安保严密。
我们的人已经在外围布控了。”
线索,终于从层层迷雾中,指向了一个庞大而具体的影子——麦森康利咨询。
“动机!”陈默的声音带着森然的冷冽,“麦森康利这种级别的公司,为什么要费尽心机,不惜布下‘隐蛇’窃取渡河项目核心?他们要这些架构设计、实施细节、成本模型做什么?”
会议室再次安静下来,每个人都在思考这个核心问题。
“陈总,”赵坤推了推眼镜,新官上任就遇到这种事情的他做足了功课,“我认为麦森康利的动机,至少有三重,且环环相扣!”
“第一重,也是最直接的:转卖牟利!”
赵坤竖起一根手指。
“渡河项目是什么?
是我们华兴投入数百亿巨资、数千精英工程师,历时近两年打造的核心系统国产化替代工程!
它成功替换了Oracle的数据库和ERP,证明了我们在基础软件领域的重大突破。
它的核心设计、实施细节、尤其是我们摸索出来的、针对Oracle系统的替代路径和成本控制模型
这些信息,对谁最有价值?
首当其冲就是Oracle!
其次是其他国际巨头如SAP、IBM,以及国内那些同样在搞国产化替代、但进展远不如我们的竞争对手。
麦森康利拿到这些核心机密,转手卖给这些巨头或对手,价格绝对是以数千万美元甚至上亿美元计的天价。
这是最赤裸裸的商业情报买卖。”
“第二重,战略遏制!”赵坤竖起第二根手指,语气更加凝重,“渡河项目的成功,不仅是我们华兴的技术胜利,更是国家在关键信息基础设施领域‘自主可控’战略的一次重大突破。
它动摇了国际巨头在核心企业软件领域的垄断根基,也极大鼓舞了整个国产软件产业的信心。
麦森康利背后的某些势力,或者其核心客户中的某些巨头,绝不希望看到第二个、第三个‘渡河’出现。
通过窃取我们的核心机密,他们可以:
精准掌握我们替代方案的优缺点、潜在漏洞,为其客户(如O记)提供针对性打击策略(如利用漏洞发起专利诉讼、在关键客户竞标中针对性压价);
将我们宝贵的实施经验和踩过的‘坑’泄露出去,变相帮助竞争对手缩短研发周期,稀释我们的先发优势;
最狠的一招:如果能把我们最终的成本拆分模型搞到手并泄露出去
这将是我们与客户谈判、与友商竞争时的致命命门。
竞争对手可以精准报价狙击我们,这等于直接扼杀了渡河项目未来的商业价值和市场拓展空间!”
“第三重,”赵坤的声音压得更低,带着一种深沉的警惕。
“为其自身业务铺路!
麦森康利这类大型咨询公司,其核心业务之一就是为企业提供‘数字化转型’、‘核心系统升级换代’的战略咨询和实施服务。
他们自身也在积极布局和投资新兴的数据库、云服务等赛道。
严正宏感受到陈默目光中的关切,心里一暖,但更多的是被委以重任的激荡。
他挺直腰杆,声音洪亮:“陈总放心,人手够。离岸资金链这块硬骨头,我们三科正在全力啃。虽然那些BVI的壳公司像洋葱一样裹了一层又一层,洗钱路径也七拐八绕,但我们也不是吃素的。”
他眼中闪烁着执着的光芒:
“我们通过一些可信赖的海外商业调查资源,正在尝试穿透‘星辰环球’、‘大洋彼岸’、‘深蓝科技’这几层皮。
目前初步锁定,这几家空壳公司的实际控制人,都指向了同一个位于新加坡的注册地址和一名叫‘VictorWong’的代理人。
这个‘VictorWong’是个老油条,专门干这种脏活,背景很复杂,与多家国际咨询公司和商业情报机构有说不清道不明的关系。”
严正宏顿了顿,脸上露出一丝猎人逼近猎物巢穴时的兴奋:
“更重要的线索来自锐进内部。
我们稽查部的人,配合合规部的明面审查,对锐进进行了极其细致的背调和高强度询问。
锐进的老板扛不住压力,加上我们适时抛出了一些他财务造假、偷税漏税的把柄进行施压...”
他嘴角微微上扬,“最后终于松口了。承认他们公司有一个专门负责对接‘高端客户特殊需求’的小组,负责人叫刘明远(化名),绰号‘老K’!这个‘老K’,极可能就是与宋彦雄直接联系的代号K。”
屏幕上立刻出现一张锐进公司内部通讯录截图,一个叫“刘明远”的名字被高亮标红。
“这个刘明远,背景很‘干净’,但在锐进内部权限很高,行事神秘,直接对老板负责。最重要的是,”严正宏眼中寒光一闪。
“锐进老板在巨大压力下,交出了一部分未录入公司正式财务系统的‘内账’记录复印件。
虽然残缺不全,但其中清晰记载了数笔大额‘信息咨询费’支出,收款方赫然写着‘麦森康利咨询(新加坡)有限公司’。
而支付时间,与流向BVI壳公司的那几笔大额资金时间点高度吻合!”
“麦森康利咨询(新加坡)?”陈默重复了一遍这个名字,眉头微蹙。
这个名字他并不陌生。
这是一家在国际上颇有名气的大型跨国管理咨询公司,业务遍布全球,尤其在亚太地区根基深厚。
其背景复杂,常游走于商业咨询与情报搜集的灰色地带。
“对!就是它!”严正宏语气肯定。
“锐进老板交代,刘明远(老K)小组的主要‘客户’,就是这家麦森康利!
他们从麦森康利那里接‘单子’,麦森康利付钱。
至于单子具体内容是什么,锐进老板声称‘从不过问’,由老K全权负责。
而老K小组的办公地点甚至不在锐进总部,而是在鹏城南山一个高档写字楼里单独租的办公室,安保严密。
我们的人已经在外围布控了。”
线索,终于从层层迷雾中,指向了一个庞大而具体的影子——麦森康利咨询。
“动机!”陈默的声音带着森然的冷冽,“麦森康利这种级别的公司,为什么要费尽心机,不惜布下‘隐蛇’窃取渡河项目核心?他们要这些架构设计、实施细节、成本模型做什么?”
会议室再次安静下来,每个人都在思考这个核心问题。
“陈总,”赵坤推了推眼镜,新官上任就遇到这种事情的他做足了功课,“我认为麦森康利的动机,至少有三重,且环环相扣!”
“第一重,也是最直接的:转卖牟利!”
赵坤竖起一根手指。
“渡河项目是什么?
是我们华兴投入数百亿巨资、数千精英工程师,历时近两年打造的核心系统国产化替代工程!
它成功替换了Oracle的数据库和ERP,证明了我们在基础软件领域的重大突破。
它的核心设计、实施细节、尤其是我们摸索出来的、针对Oracle系统的替代路径和成本控制模型
这些信息,对谁最有价值?
首当其冲就是Oracle!
其次是其他国际巨头如SAP、IBM,以及国内那些同样在搞国产化替代、但进展远不如我们的竞争对手。
麦森康利拿到这些核心机密,转手卖给这些巨头或对手,价格绝对是以数千万美元甚至上亿美元计的天价。
这是最赤裸裸的商业情报买卖。”
“第二重,战略遏制!”赵坤竖起第二根手指,语气更加凝重,“渡河项目的成功,不仅是我们华兴的技术胜利,更是国家在关键信息基础设施领域‘自主可控’战略的一次重大突破。
它动摇了国际巨头在核心企业软件领域的垄断根基,也极大鼓舞了整个国产软件产业的信心。
麦森康利背后的某些势力,或者其核心客户中的某些巨头,绝不希望看到第二个、第三个‘渡河’出现。
通过窃取我们的核心机密,他们可以:
精准掌握我们替代方案的优缺点、潜在漏洞,为其客户(如O记)提供针对性打击策略(如利用漏洞发起专利诉讼、在关键客户竞标中针对性压价);
将我们宝贵的实施经验和踩过的‘坑’泄露出去,变相帮助竞争对手缩短研发周期,稀释我们的先发优势;
最狠的一招:如果能把我们最终的成本拆分模型搞到手并泄露出去
这将是我们与客户谈判、与友商竞争时的致命命门。
竞争对手可以精准报价狙击我们,这等于直接扼杀了渡河项目未来的商业价值和市场拓展空间!”
“第三重,”赵坤的声音压得更低,带着一种深沉的警惕。
“为其自身业务铺路!
麦森康利这类大型咨询公司,其核心业务之一就是为企业提供‘数字化转型’、‘核心系统升级换代’的战略咨询和实施服务。
他们自身也在积极布局和投资新兴的数据库、云服务等赛道。
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