没有人能够想象得到在司徒云兵光鲜亮丽的背后，他的付出和他经历的挫折。

段暄轻声问道：“那具体是什么样的信念促使你走下去呢？”

司徒云兵呵呵一笑，说：“我的信念，我在之前利物浦夺冠时也已经说过了。

无论我活成了什么狗样，我都会坚信自己前途无量！”

现场顿时响起了热烈的掌声，这些观众都忍不住点头认同。

“那你在摩纳哥又是如何扭转困境的呢？”

司徒云兵摊手道：“法国媒体当时报道的很详细，我想阐述一个概念就是，我们总是在强调球队是一个整体，是一个团队，应该相亲相爱，应该亲密无间，实际上这是绝对错误的概念！

因为现实的球队不是这样的！”

众人闻言纷纷露出惊愕的表情。

司徒云兵认真地说道：“摩纳哥当时一线队有超过30名球员，也就是说我可以排出3套不同的首发阵容，如果将机会给他们这3套阵容平均分配的话，那么每个球员每个月才只能打2场联赛！

这现实吗？当然不现实。

因为我们都知道一个稳定的球队，最起码要有稳定出场的13-15人，这15名左右的球员会占据整个联赛出场率的80%，甚至更多！

那么问题就来了，摩纳哥的情况就是如果按照正常的机会分配，有超过一半的球员一个赛季下来几乎是上不了场的，或者他们加起来的出场时间可能也就只有一名主力球员的出场时间。

他们之间会和平相处吗？

不会！

因为很多人会对自身的待遇感到不满，他们会质问主教练，为什么不给我机会？

你不给我机会，我就没办法展示自我，我就没办法提高，没办法保持状态，更没办法赚更多的钱！

这是内部矛盾的隐患，而我的处理办法是将这个隐患公开化！

原本占据主力位置的那些球员，他们不服从我的指挥，他们就不利于我率领球队，一个团队必须有一个领导者，那就是我，哪怕我的决定是错的，也要听我的，这是足球俱乐部第一铁律，但凡质疑主教练的球员，你去看看有哪个球员和俱乐部有好下场？最终不都是一地鸡毛？

要么球员滚蛋，要么教练被球员做掉。

但最终伤害的都是俱乐部！

所以我将这些不听话的，反抗我的球员清洗掉，包括当时被誉为超级天才的阿杜，韩国的朴周永等等，而他们被清洗，机会出来了啊，我再把这些机会给那些原本是替补，或者轮换的球员，他们就会支持我，服从我的指挥，然后他们也希望抓住机会来确立自己在球队中地位的提升，在主观能动性而言，他们会更加拼命地去战斗！

这个时候的摩纳哥才像一个团队，才像一个整体，才会有一支球队并肩作战积极的精神面貌！

因为大多数人得到了满足，而且球员和教练之间不存在矛盾，相反，互相支持着，信赖着。

这是我在摩纳哥经历的信任危机，但也让我从中学到了很多经验，让我在之后不管是在汉堡还是在利物浦，都会首先去着手内部关系的处理和维护。”

段暄带头鼓掌，现场观众们也都鼓掌，听司徒云兵讲述这一段过往，他们似乎也能够从中感受到他在摩纳哥进行大清洗时的惊心动魄。

那就如悬崖走钢丝，一个不小心，自己到达不了彼岸，只会葬身悬崖！